美容室経営での失敗談と学び|黒子ダイルのリアル体験

経営のリアル

美容室を次々にオープンしていった私の経験から、これから店を出す方、今儲かっている方へ伝えたいことがあります。

結論:今が順調でも、むやみにお金を使わないこと。人の好意に流されないこと。経営は冷静さが命です。


なぜ1000万円で店舗を買ってしまったのか

当時、一人の美容師が「自分も美容室を開きたい」と言ってきました。
私は必死に物件を探し、大型スーパー前の物件を見つけ、「ここは良さそうですよ」と勧めました。

結果、信頼してオープンすることに。しかし1年後、
「ここでは経営できないから、買ってほしい」と言われ、私は1000万円で購入

振り返ると、次のような理由でした:

  • 銀行から無担保で2000万円の融資を簡単に借りてしまった
  • 人の良さを勘違いしていた
  • 借りたお金を自分のお金と勘違いしていた
  • 「自分なら立て直せる」という根拠のない自信
  • 経営者としてお金の勉強をしてこなかった

結果として、「いいことをしてあげた」と自分を納得させていました。


内装とスタッフ問題で大赤字

さらに内装にお金をかけ、スタッフも集めましたが、不正が発覚。
ポスティングや集客施策も効果がなく、昼間の人口が少ないことも後から知りました。
結局、この店舗は1年ももたず閉店

当時、私は4店舗を経営。自宅から往復2時間の通勤も加わり、疲労困憊でした。


経営の浮き沈みを経験して学んだこと

店舗が減り、残ったのは2店舗。
うなぎ登りの時は銀行も応援してくれますが、下る道は上るよりもしんどいです。

今、儲かっている美容室経営者の方も、次のようなリスクがあります:

  • スタッフが結婚・出産して退職
  • 店を増やしたけれど人が集まらない
  • 店長を育てすぎて独立される
  • 近くに安売り店がオープン
  • お客様の年齢や流行の変化
  • 自身の年齢や家庭事情の変化

経営で一番大事なこと

私の経験から分かったのはお金をためておくことです。

  • 利益が出てもすぐに使わない
  • トラブルや不測の事態に備えて貯金する
  • 貯金があると焦らず冷静な判断ができる

美容室経営での私の失敗まとめ

  • 人のために無理をしてしまう
  • 借金を自分のお金と勘違い
  • 根拠のない自信で判断
  • スタッフや環境の変化を甘く見た

これから美容室を開業する方へ

私の失敗談は成功体験ではありませんが、誰かの参考になればと思い包み隠さず書きました。

重要ポイント

  • お金の管理を甘く見ない
  • スタッフや人間関係を軽視しない
  • 店舗選びは慎重に
  • どんなに状況が厳しくても、焦らず冷静に判断する


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―― 美容人 黒子ダイル ――

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